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会计代写|决策会计代考Decision Accounting代写|BUSS1030 Managerial Accounting: Decision Making and Control

如果你也在 怎样代写决策会计Decision Accounting BUSS1030这个学科遇到相关的难题,请随时右上角联系我们的24/7代写客服。决策会计Decision Accounting为帮助管理人员做出决策而编制的账户被称为决策账户。对于这种决策账户的质量来说,最重要的是,只有那些能够真正和直接被将要作出的决定所改变的成本、收入和数量才应该包括在内。当债权人需要评估一个企业的信用度和流动率时,财务决策就会发挥作用。它帮助投资者了解企业的财务健康状况,并强调资源在企业中是如何分配的。

决策会计Decision Accounting这有助于做出与标准和最佳做法有关的决定。在一套标准做法的指导下,财务会计的最终产品是一套正式的公司财务报表,包括资产负债表和利润表。然后,这些财务报表被公司经理、投资者、分析师、贷款人和其他利益相关者使用,以做出明智的决定。资本预算决策、成本-数量-利润分析、分部成本等等,都是与决策过程有关的例子。简化复杂的财务数据对决策过程至关重要。分析大型电子表格和数字账户可能会很乏味,而且耗费资源。

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会计代写|决策会计代考Decision Accounting代写|BUSS1030 Managerial Accounting: Decision Making and Control

会计代写|决策会计代考Decision Accounting代写|Managerial Accounting: Decision Making and Control

Managers at BMW must decide which car models to produce, the quantity of each model to produce given the selling prices for the models, and how to manufacture the automobiles. They must decide which car parts, such as headlight assemblies, BMW should manufacture internally and which parts should be outsourced. They must decide not only on advertising, distribution, and product positioning to sell the cars, but also the quantity and quality of the various inputs to use. For example, they must determine which models will have leather seats and the quality of the leather to be used.

How are future revenues and costs of proposed car models estimated? Similarly, in deciding which investment projects to accept, capital budgeting analysts require data on future cash flows. How are these numbers derived? How does one coordinate the activities of hundreds or thousands of employees in the firm so that these employees accept senior management’s leadership? At BMW and organizations small and large, managers must have good information to make all these decisions and the leadership abilities to get others to implement the decisions.

Information about firms’ future costs and revenues is not readily available but must be estimated by managers. Organizations must obtain and disseminate the knowledge to make these decisions. Decision making is much easier with the requisite knowledge.

Organizations’ internal information systems provide some of the knowledge for these pricing, production, capital budgeting, and marketing decisions. These systems range from the informal and the rudimentary to very sophisticated, computerized management information systems. The term information system should not be interpreted to mean a single, integrated system. Most information systems consist not only of formal, organized, tangible records such as payroll and purchasing documents but also informal, intangible bits of data such as memos, special studies, and managers’ impressions and opinions. The firm’s information system also contains nonfinancial information such as customer and employee satisfaction surveys. As firms grow from single proprietorships to large global corporations with tens of thousands of employees, managers lose the knowledge of enterprise affairs gained from personal, face-to-face contact in daily operations. Higher-level managers of larger firms come to rely more and more on formal operating reports.

The internal accounting system, an important component of a firm’s information system, includes budgets, data on the costs of each product and current inventory, and periodic financial reports. In many cases, especially in small companies, these accounting reports are the only formalized part of the information system providing the knowledge for decision making. Many larger companies have other formalized, nonaccounting-based information systems, such as production planning systems. This book focuses on how internal accounting systems provide knowledge for decision making.

After making decisions, managers must implement them in organizations in which the interests of the employees and the owners do not necessarily coincide. Just because senior managers announce a decision does not necessarily ensure that the decision will be implemented.

会计代写|决策会计代考Decision Accounting代写|Design and Use of Cost Systems

Managers make decisions and monitor subordinates who make decisions. Both managers and accountants must acquire sufficient familiarity with cost systems to perform their jobs. Accountants (often called controllers) are charged with designing, improving, and operating the firm’s accounting system-an integral part of both the decision-making and performance evaluation systems. Both managers and accountants must understand the strengths and weaknesses of current accounting systems. Internal accounting systems, like all systems within the firm, are constantly being refined and modified. Accountants’ responsibilities include making these changes.
An internal accounting system should have the following characteristics:

Provides the information necessary to assess the profitability of products or services and to optimally price and market these products or services.

Provides information to detect production inefficiencies to ensure that the proposed products and volumes are produced at minimum cost.

When combined with the performance evaluation and reward systems, creates incentives for managers to maximize firm value.

Supports the financial accounting and tax accounting reporting functions. (In some instances, these latter considerations dominate the first three.)

Contributes more to firm value than it costs.
Figure 1-1 portrays the functions of the accounting system. In it, the accounting system supports both external and internal reporting systems. Examine the top half of Figure 1-1. The accounting procedures chosen for external reports to shareholders and taxing authorities are dictated in part by regulators. The Securities and Exchange Commission (SEC) and the Financial Accounting Standards Board (FASB) regulate the financial statements issued to shareholders. The Internal Revenue Service (IRS) administers the accounting procedures used in calculating corporate income taxes. If the firm is involved in international trade, foreign tax authorities prescribe the accounting rules applied in calculating foreign taxes. Regulatory agencies constrain public utilities’ and financial institutions’ accounting procedures. ${ }^3$

会计代写|决策会计代考Decision Accounting代写|BUSS1030 Managerial Accounting: Decision Making and Control

决策会计代写

会计代写|决策会计代考Decision Accounting代写|Managerial Accounting: Decision Making and Control

BMW 的管理人员必须决定生产哪些车型、每种车型的生产数量(给定车型售价)以及如何制造汽车。他们必须决定哪些汽车零部件(例如前灯总成)应该由 BMW 内部制造,哪些零部件应该外购。他们不仅要决定销售汽车的广告、分销和产品定位,还要决定要使用的各种投入的数量和质量。例如,他们必须确定哪些车型将配备真皮座椅以及所用皮革的质量。

拟议车型的未来收入和成本是如何估算的?同样,在决定接受哪些投资项目时,资本预算分析师需要有关未来现金流量的数据。这些数字是如何得出的?如何协调公司数百或数千名员工的活动,使这些员工接受高级管理层的领导?在 BMW 和大大小小的组织中,管理人员必须拥有良好的信息才能做出所有这些决策,并且必须具备让其他人执行决策的领导能力。

关于公司未来成本和收入的信息不容易获得,但必须由管理者进行估计。组织必须获取并传播知识以做出这些决策。有了必要的知识,决策就容易多了。

组织的内部信息系统为这些定价、生产、资本预算和营销决策提供了一些知识。这些系统的范围从非正式的和基本的到非常复杂的计算机化管理信息系统。不应将术语信息系统解释为单一的集成系统。大多数信息系统不仅包括正式的、有组织的、有形的记录,如工资单和采购文件,还包括非正式的、无形的数据,如备忘录、专题研究以及经理的印象和意见。公司的信息系统还包含非财务信息,例如客户和员工满意度调查。随着公司从单一独资企业发展成为拥有数万名员工的大型跨国公司,管理者失去了在日常运作中从个人、面对面的接触中获得的企业事务知识。大公司的高层管理人员越来越依赖正式的运营报告。

内部会计系统是公司信息系统的重要组成部分,包括预算、每种产品的成本数据和当前库存,以及定期财务报告。在许多情况下,尤其是在小公司中,这些会计报告是信息系统中为决策提供知识的唯一正式部分。许多较大的公司还有其他正式的、非基于会计的信息系统,例如生产计划系统。本书侧重于内部会计系统如何为决策提供知识。

在做出决定后,管理者必须在员工和所有者的利益不一定一致的组织中执行这些决定。仅仅因为高级管理人员宣布了一项决定,并不一定能确保该决定得到执行。

会计代写|决策会计代考Decision Accounting代写|Design and Use of Cost Systems

管理者做出决定并监督做出决定的下属。经理和会计师都必须充分熟悉成本系统才能开展工作。会计师(通常称为财务总监)负责设计、改进和运营公司的会计系统——决策和绩效评估系统的组成部分。经理和会计师都必须了解当前会计系统的优缺点。与公司内的所有系统一样,内部会计系统也在不断完善和修改。会计师的职责包括进行这些更改。
内部会计制度应具有以下特点:

提供评估产品或服务的盈利能力以及对这些产品或服务进行最佳定价和营销所需的信息。

提供信息以检测生产效率低下,以确保以最低成本生产拟议的产品和数量。

当与绩效评估和奖励系统相结合时,可以激励管理者实现公司价值最大化。

支持财务会计和税务会计报告功能。(在某些情况下,后一种考虑支配前三种。)

对公司价值的贡献大于成本。
图 1-1 描述了会计系统的功能。其中,会计系统支持外部和内部报告系统。检查图 1-1 的上半部分。为向股东和税务机关提供外部报告而选择的会计程序部分由监管机构规定。美国证券交易委员会 (SEC) 和财务会计准则委员会 (FASB) 负责监管向股东发布的财务报表。美国国税局 (IRS) 管理用于计算企业所得税的会计程序。如果公司涉及国际贸易,则外国税务机关规定计算外国税收时适用的会计规则。监管机构限制公共事业和金融机构的会计程序。

会计代写|财务会计代考Financial Accounting代写

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微观经济学代写

微观经济学是主流经济学的一个分支,研究个人和企业在做出有关稀缺资源分配的决策时的行为以及这些个人和企业之间的相互作用。my-assignmentexpert™ 为您的留学生涯保驾护航 在数学Mathematics作业代写方面已经树立了自己的口碑, 保证靠谱, 高质且原创的数学Mathematics代写服务。我们的专家在图论代写Graph Theory代写方面经验极为丰富,各种图论代写Graph Theory相关的作业也就用不着 说。

线性代数代写

线性代数是数学的一个分支,涉及线性方程,如:线性图,如:以及它们在向量空间和通过矩阵的表示。线性代数是几乎所有数学领域的核心。

博弈论代写

现代博弈论始于约翰-冯-诺伊曼(John von Neumann)提出的两人零和博弈中的混合策略均衡的观点及其证明。冯-诺依曼的原始证明使用了关于连续映射到紧凑凸集的布劳威尔定点定理,这成为博弈论和数学经济学的标准方法。在他的论文之后,1944年,他与奥斯卡-莫根斯特恩(Oskar Morgenstern)共同撰写了《游戏和经济行为理论》一书,该书考虑了几个参与者的合作游戏。这本书的第二版提供了预期效用的公理理论,使数理统计学家和经济学家能够处理不确定性下的决策。

微积分代写

微积分,最初被称为无穷小微积分或 “无穷小的微积分”,是对连续变化的数学研究,就像几何学是对形状的研究,而代数是对算术运算的概括研究一样。

它有两个主要分支,微分和积分;微分涉及瞬时变化率和曲线的斜率,而积分涉及数量的累积,以及曲线下或曲线之间的面积。这两个分支通过微积分的基本定理相互联系,它们利用了无限序列和无限级数收敛到一个明确定义的极限的基本概念 。

计量经济学代写

什么是计量经济学?
计量经济学是统计学和数学模型的定量应用,使用数据来发展理论或测试经济学中的现有假设,并根据历史数据预测未来趋势。它对现实世界的数据进行统计试验,然后将结果与被测试的理论进行比较和对比。

根据你是对测试现有理论感兴趣,还是对利用现有数据在这些观察的基础上提出新的假设感兴趣,计量经济学可以细分为两大类:理论和应用。那些经常从事这种实践的人通常被称为计量经济学家。

MATLAB代写

MATLAB 是一种用于技术计算的高性能语言。它将计算、可视化和编程集成在一个易于使用的环境中,其中问题和解决方案以熟悉的数学符号表示。典型用途包括:数学和计算算法开发建模、仿真和原型制作数据分析、探索和可视化科学和工程图形应用程序开发,包括图形用户界面构建MATLAB 是一个交互式系统,其基本数据元素是一个不需要维度的数组。这使您可以解决许多技术计算问题,尤其是那些具有矩阵和向量公式的问题,而只需用 C 或 Fortran 等标量非交互式语言编写程序所需的时间的一小部分。MATLAB 名称代表矩阵实验室。MATLAB 最初的编写目的是提供对由 LINPACK 和 EISPACK 项目开发的矩阵软件的轻松访问,这两个项目共同代表了矩阵计算软件的最新技术。MATLAB 经过多年的发展,得到了许多用户的投入。在大学环境中,它是数学、工程和科学入门和高级课程的标准教学工具。在工业领域,MATLAB 是高效研究、开发和分析的首选工具。MATLAB 具有一系列称为工具箱的特定于应用程序的解决方案。对于大多数 MATLAB 用户来说非常重要,工具箱允许您学习应用专业技术。工具箱是 MATLAB 函数(M 文件)的综合集合,可扩展 MATLAB 环境以解决特定类别的问题。可用工具箱的领域包括信号处理、控制系统、神经网络、模糊逻辑、小波、仿真等。

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