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会计代写|管理会计代考MANAGEMENT ACCOUNTING代写|ACC116 SUNK COST FALLACY

如果你也在 怎样代写管理会计Management Accounting ACC116这个学科遇到相关的难题，请随时右上角联系我们的24/7代写客服。管理会计Management Accounting为组织的内部管理部门、其雇员、经理和行政人员提供财务信息，以便为决策提供依据并提高绩效。换句话说，管理会计师是战略伙伴。在管理会计或管理会计中，管理人员在决策中使用会计信息，并协助管理和履行其控制职能。

管理会计Management Accounting ACC1165的一个简单定义是向管理人员提供财务和非财务决策信息。换句话说，管理会计帮助组织内部的董事进行决策。这也可以被称为成本会计。这是区分、检查、破译和向主管人员传授数据的方式，以帮助完成商业目标。收集的信息包括所有领域的会计，教育行政部门识别财务支出和组织决策的业务任务。会计师使用计划来衡量组织内的整体运营战略。

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会计代写|管理会计代考MANAGEMENT ACCOUNTING代写|ACC116 SUNK COST FALLACY

会计代写|管理会计代考MANAGEMENT ACCOUNTING代写|SUNK COST FALLACY

Although we should ignore past costs when considering future courses of action, this is often easier said than done. It seems that people often display an irrational commitment to past costs. We persist in continuing along a particular path because of our previous investment of time, effort or money. The end result is often to make poor decisions about the future direction. Managers can be as guilty of this kind of behaviour as anyone else.

In behavioural economics, the refusal to abandon an attachment to an irrecoverable investment is known as the sunk cost fallacy. Various reasons have been suggested as to why we act in this way. In Real World $2.5$ we consider some of these.

会计代写|管理会计代考MANAGEMENT ACCOUNTING代写|Clinging to the past

Perhaps you have said, or heard, the following sort of comments:
‘I might as well finish this book. It’s not very good but I paid for it and now I’m more than half way through.’
‘I can’t throw out these shoes. They are almost new and, although they hurt my feet, I paid a fortune for them.’
‘I really don’t want to buy the car any more. However, I paid the dealer a non-refundable deposit and so I suppose I should go ahead.’
‘I hate my job as an accountant but I’ve invested too many years of my life to achieve the qualifications just to throw it all away.’

Such comments show an attachment to past decisions rather than a concern for the future. They are irrational because costs previously incurred are not a good guide to maximising future utility. The investment of time, money or other resources should not be determined by what has already been spent.

Why do we do this? It may be because we suffer from loss aversion, which is a strong dislike of wasting resources. This is a strong negative emotion: the greater the amount wasted, the greater the suffering. The pain of incurring losses is usually much greater than the pleasure achieved by making equivalent gains. We may, therefore, stick with the book or the job in the hope that things improve in the future.

To abandon an investment may lead to feelings of regret and failure, which we may seek to avoid. It may also attract criticism. We may be blamed for giving up too easily or for making the original investment. This can make it difficult to own up to our poor decisions. Finally, we may not be able to see clearly the options available by not sticking with the investment. However, new opportunities may come into view once we have abandoned the sunk cost.

An example of the sunk cost fallacy in business occurred when the British and French governments agreed to develop the Concorde – a supersonic passenger jet. This turned out to be a very bad investment. Development costs were much higher than expected and it became clear, before the project was completed, that it would not be financially viable. Nevertheless, both governments decided to press ahead and complete the project rather than admit failure and write off the investment cost. Many believe that the decision to continue was largely determined by the costs already incurred. The Concorde was in operation from 1976 to $2003 .$

会计代写|管理会计代考MANAGEMENT ACCOUNTING代写|ACC116 SUNK COST FALLACY

管理会计代写

会计代写|管理会计代考MANAGEMENT ACCOUNTING代写|SUNK COST FALLACY

尽管在考虑未来的行动方案时我们应该忽略过去的成本，但这往往说起来容易做起来难。人们似乎经常对过去的成本表现出不合理的承诺。由于我们之前投入了时间、精力或金钱，我们坚持沿着特定的道路继续前进。最终的结果往往是对未来的方向做出错误的决定。经理可能会像其他任何人一样对这种行为感到内疚。

在行为经济学中，拒绝放弃对不可收回投资的依恋被称为沉没成本谬误。关于我们为什么采取这种方式，人们提出了各种原因。在现实世界中2.5我们考虑其中一些。

会计代写|管理会计代考MANAGEMENT ACCOUNTING代写|Clinging to the past

或许你已经说过或听到过这样的评论：
‘我不妨完成这本书。这不是很好，但我付了钱，现在我已经完成了一半以上。
“我不能扔掉这双鞋。他们几乎是新的，虽然他们伤了我的脚，但我为他们付出了一大笔钱。
“我真的不想再买这辆车了。但是，我向经销商支付了不可退还的押金，所以我想我应该继续。
“我讨厌我的会计师工作，但我花了太多年的时间来获得资格，只是为了把它扔掉。”

这样的评论显示了对过去决定的依恋，而不是对未来的担忧。它们是不合理的，因为以前产生的成本并不是最大化未来效用的良好指南。时间、金钱或其他资源的投资不应由已经花费的东西来决定。

我们为什么要做这个？这可能是因为我们遭受损失厌恶，这是对浪费资源的强烈厌恶。这是一种强烈的负面情绪：浪费的量越大，痛苦就越大。遭受损失的痛苦通常比获得同等收益所获得的快乐要大得多。因此，我们可能会坚持这本书或这份工作，希望将来事情会有所改善。

放弃一项投资可能会导致后悔和失败的感觉，我们可能会设法避免这种感觉。它也可能招致批评。我们可能会因为过于轻易放弃或做出最初的投资而受到指责。这会让我们很难承认我们的错误决定。最后，如果不坚持投资，我们可能无法清楚地看到可用的选择。然而，一旦我们放弃了沉没成本，新的机会就会出现。

商业中沉没成本谬误的一个例子发生在英国和法国政府同意开发协和飞机——一种超音速客机时。结果证明这是一项非常糟糕的投资。开发成本远高于预期，而且在项目完成之前很明显，它在财务上是不可行的。尽管如此，两国政府都决定继续推进并完成项目，而不是承认失败并冲销投资成本。许多人认为，继续的决定很大程度上取决于已经发生的成本。协和式飞机从 1976 年到2003

会计代写|管理会计代考Management Accounting代写

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微观经济学代写

微观经济学是主流经济学的一个分支，研究个人和企业在做出有关稀缺资源分配的决策时的行为以及这些个人和企业之间的相互作用。my-assignmentexpert™ 为您的留学生涯保驾护航 在数学Mathematics作业代写方面已经树立了自己的口碑, 保证靠谱, 高质且原创的数学Mathematics代写服务。我们的专家在图论代写Graph Theory代写方面经验极为丰富，各种图论代写Graph Theory相关的作业也就用不着 说。

线性代数代写

线性代数是数学的一个分支，涉及线性方程，如：线性图，如：以及它们在向量空间和通过矩阵的表示。线性代数是几乎所有数学领域的核心。

博弈论代写

现代博弈论始于约翰-冯-诺伊曼（John von Neumann）提出的两人零和博弈中的混合策略均衡的观点及其证明。冯-诺依曼的原始证明使用了关于连续映射到紧凑凸集的布劳威尔定点定理，这成为博弈论和数学经济学的标准方法。在他的论文之后，1944年，他与奥斯卡-莫根斯特恩（Oskar Morgenstern）共同撰写了《游戏和经济行为理论》一书，该书考虑了几个参与者的合作游戏。这本书的第二版提供了预期效用的公理理论，使数理统计学家和经济学家能够处理不确定性下的决策。

微积分代写

微积分，最初被称为无穷小微积分或 “无穷小的微积分”，是对连续变化的数学研究，就像几何学是对形状的研究，而代数是对算术运算的概括研究一样。

它有两个主要分支，微分和积分；微分涉及瞬时变化率和曲线的斜率，而积分涉及数量的累积，以及曲线下或曲线之间的面积。这两个分支通过微积分的基本定理相互联系，它们利用了无限序列和无限级数收敛到一个明确定义的极限的基本概念 。

计量经济学代写

什么是计量经济学？
计量经济学是统计学和数学模型的定量应用，使用数据来发展理论或测试经济学中的现有假设，并根据历史数据预测未来趋势。它对现实世界的数据进行统计试验，然后将结果与被测试的理论进行比较和对比。

根据你是对测试现有理论感兴趣，还是对利用现有数据在这些观察的基础上提出新的假设感兴趣，计量经济学可以细分为两大类：理论和应用。那些经常从事这种实践的人通常被称为计量经济学家。

MATLAB代写

MATLAB 是一种用于技术计算的高性能语言。它将计算、可视化和编程集成在一个易于使用的环境中，其中问题和解决方案以熟悉的数学符号表示。典型用途包括：数学和计算算法开发建模、仿真和原型制作数据分析、探索和可视化科学和工程图形应用程序开发，包括图形用户界面构建MATLAB 是一个交互式系统，其基本数据元素是一个不需要维度的数组。这使您可以解决许多技术计算问题，尤其是那些具有矩阵和向量公式的问题，而只需用 C 或 Fortran 等标量非交互式语言编写程序所需的时间的一小部分。MATLAB 名称代表矩阵实验室。MATLAB 最初的编写目的是提供对由 LINPACK 和 EISPACK 项目开发的矩阵软件的轻松访问，这两个项目共同代表了矩阵计算软件的最新技术。MATLAB 经过多年的发展，得到了许多用户的投入。在大学环境中，它是数学、工程和科学入门和高级课程的标准教学工具。在工业领域，MATLAB 是高效研究、开发和分析的首选工具。MATLAB 具有一系列称为工具箱的特定于应用程序的解决方案。对于大多数 MATLAB 用户来说非常重要，工具箱允许您学习和应用专业技术。工具箱是 MATLAB 函数（M 文件）的综合集合，可扩展 MATLAB 环境以解决特定类别的问题。可用工具箱的领域包括信号处理、控制系统、神经网络、模糊逻辑、小波、仿真等。

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会计代写|管理会计代考MANAGEMENT ACCOUNTING代写|ACC1165 WHAT IS MEANT BY ‘COST’?

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会计代写|管理会计代考MANAGEMENT ACCOUNTING代写|ACC1165 WHAT IS MEANT BY ‘COST’?

会计代写|管理会计代考MANAGEMENT ACCOUNTING代写|WHAT IS MEANT BY ‘COST’?

The term ‘cost’ is a slippery concept. Although a very broad description was given earlier when discussing cost-benefit analysis, it can be defined in different ways. Managers therefore need to be clear what it means in the context of decision making. This is an important issue to which we now turn.

Identifying and measuring cost may seem, at first sight, to be pretty straightforward: it is simply the amount paid for the goods supplied or the service provided. When measuring cost for decision-making purposes, however, things are not quite that simple. The following activity illustrates why this is the case.

We can see that the cost of retaining the car is not the same as the purchase price. In one sense, of course, the cost of the car in Activity $2.2$ is $£ 5,000$ because that is how much was paid for it. However, this cost, which for obvious reasons is known as the historic cost, is only of academic interest. It cannot logically ever be used to make a decision on the car’s future. If we disagree with this point, we should ask ourselves how we should assess an offer of $£ 5,500$, from another person, for the car – assuming that the original offer still stood. The answer is that we should compare the offer price of $£ 5,500$ with the opportunity cost of ${6,000$. This should lead us to reject the offer, as it is less than the $£ 6,000$ opportunity cost. In these circumstances, it would not be logical to accept the offer of $£ 5,500$ on the basis that it was more than the $£ 5,000$ that we originally paid. The only other figure that should concern us is the value to us, in terms of pleasure, usefulness and so on, of retaining the car. If we valued this more highly than the $£ 6,000$ opportunity cost, we should reject both offers.

We may still feel, however, that the $£ 5,000$ is relevant here because it will help us in assessing the profitability of the decision. If we sold the car, we should make a profit of either $£ 500(£ 5,500-£ 5,000)$ or $£ 1,000(£ 6,000-£ 5,000)$ depending on which offer we accept. Since we should seek to make the higher profit, the right decision is to sell the car for $£ 6,000$. However, we do not need to know the historic cost of the car to make the right decision. What decision should we make if the car cost us $£ 4,000$ to buy? Clearly, we should still sell the car for $£ 6,000$ rather than for $£ 5,500$ as the important comparison is between the offer price and the opportunity cost. We should reach the same conclusion whatever the historic cost of the car.

会计代写|管理会计代考MANAGEMENT ACCOUNTING代写|RELEVANT COSTS: OPPORTUNITY AND OUTLAY COSTS

We have just seen that, when we are making decisions concerning the future, past costs (that is, historic costs) are irrelevant. It is future opportunity costs and future outlay costs that are of concern. An opportunity cost can be defined as the value, in monetary terms, of being deprived of the next best opportunity in order to pursue the particular objective. An outlay cost is an amount of money that will have to be spent to achieve an objective. We shall shortly meet plenty of examples of both of these types of future cost.

To be relevant to a particular decision, a future outlay cost, or opportunity cost, must satisfy all three of the following criteria:
1 It must relate to the objectives of the business. Most businesses have enhancing owners’ (shareholders’) wealth as their key strategic objective. That is, they are trying to become richer (see Chapter 1). Thus, to be relevant to a particular decision, a cost must have an effect on the wealth of the business.
2 It must be a future cost. Past costs cannot be relevant to decisions being made about the future.
3 It must vary with the decision. Only costs that are different between outcomes can be used to distinguish between them. Take, for example, a road haulage business that has decided that it will buy a new additional lorry and the decision lies between two different models. The purchase price, the load capacity, the fuel and maintenance costs are different for each lorry. The potential costs and benefits associated with these are relevant items. The lorry will require a driver, so the business will need to employ one, but a suitably qualified driver could drive either lorry equally well, for the same wage. The cost of employing the driver is thus irrelevant to the decision as to which lorry to buy. This is despite the fact that this cost is a future one.

会计代写|管理会计代考MANAGEMENT ACCOUNTING代写|ACC1165 WHAT IS MEANT BY ‘COST’?

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会计代写|管理会计代考MANAGEMENT ACCOUNTING代写|WHAT IS MEANT BY ‘COST’?


“成本”这个词是一个樭葫的概念。尽管之前在讨论成本效益分析时给出了非常广泛的描述，但它可以以不同的方式定义。因此，管 理人员需要清楚它在决策背景下的含义。这是我们现在要讨论的一个重要问题。 并不那么简单。以下活动说明了为什么会出现这种情呪。
我们可以看到，保留汽车的成本与购买价格是不一样的。从某种意义上说，当然是Activity中的汽车成本 $2.2$ 是 $£ 5,000$ 因为那是 为此付出的代价。然而，这个成本，由于显而易见的原因被称为历史成本，仅具有学术意义。从逻辑上讲，它永远不能用来决定气 汽 车的末来。如果我们不同意这一点，我们应该问自己，我们应该如何评估 $£ 5,500$ ，来自另一个人，对于汽车 – 假设原来的报价
仍然有效。答案是我们应该比较报价 $£ 5,500$ 机会成本为 ${6,000$ 美元
. Thisshouldleadustorejecttheoffer, asitislessthanthe£ 6,000
opportunitycost. Inthesecircumstances, itwouldnotbelogicaltoaccepttheof ferofe 5,500
onthebasisthatitwasmorethanthe£ 5,000
thatweoriginallypaid. Theonlyother figurethatshouldconcernusisthevaluetous, intermsofpleasure, use fulnessandsoon, ofretainingthecar. If 6,000 英镑的机会成本，我们应该拍绝这两个提议。
然而，我们可能仍然觉得 $£ 5,000$ 在这里很重要，因为它将邦助我1评估决策的盈利能力。如果我1卖掉这辆车，我们应该从中获 利 $£ 500(£ 5,500-£ 5,000)$ 或者 $£ 1,000(£ 6,000-£ 5,000)$ 取决于我们接受的报价。既然戈们应该寻求获得更高的利
润, 正确的决定是把汽车卖掉 $£ 6,000$. 然而，我们不需要知渞汽车的历史成本来做出正确的快定。如果汽车让找们付出了代价，
我们应该做出什么决定 $£ 4,000$ 买? 很明显，我们还是应该车坴掉 $£ 6,000$ 而不是为了 $£ 5,500$ 因为重要的比较是要约价格和机
会成本之间的比较。无论汽车的历史成本如何，我们都应该得出相同的结论。


会计代写管理会计代考MANAGEMENT ACCOUNTING代写|RELEVANT COSTS:OPPORTUNITY AND OUTLAY COSTS


我们刚刚看到，当我们对末来做出决策时，过去的成本 (即历史成本) 是无关営要的。值得关注的是末来机会成本和末来支出成
本。机会成本可以定义为在货币方面为追求特定目标而被剥夺下一个最佳机会的价值。㕝出成本是为实现目标而必须花费的金额。
我们很快就会遇到很多关于这两种末来成本的例子。
为了与特定决策相关，末来支出成本或机会成本必须满足以下所有三个标倠:
1 它必须与业务目标相关。大多数企业都将墁加所有者 (股东) 的财富作为他们的主要战略目标。也就是脱，他们正试图变得更富
有 (见第1章)。因此，要与特定决策相关，成本必须对企业的财富产生影响。
2 它必须是末来的成本。过去的成本与末来的決策无关。
个决定取决于两种不同的车型。每辆卡车的购买价格、载重量、筃料和维护成本都不同。与这些相关的潜在成本和收益是相关项
目。卡车将需要一名司机，因此企业需要雇用一名司机，但一名合格的司机可以以相同的工资驾䖝任何一辆卡车。因此，雇用司机
的成本与购买哪辆卡车的诀定无关。尽管这个成本是末来的成本。

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现代博弈论始于约翰-冯-诺伊曼（John von Neumann）提出的两人零和博弈中的混合策略均衡的观点及其证明。冯-诺依曼的原始证明使用了关于连续映射到紧凑凸集的布劳威尔定点定理，这成为博弈论和数学经济学的标准方法。在他的论文之后，1944年，他与奥斯卡-莫根斯特恩（Oskar Morgenstern）共同撰写了《游戏和经济行为理论》一书，该书考虑了几个参与者的合作游戏。这本书的第二版提供了预期效用的公理理论，使数理统计学家和经济学家能够处理不确定性下的决策。

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微积分，最初被称为无穷小微积分或 “无穷小的微积分”，是对连续变化的数学研究，就像几何学是对形状的研究，而代数是对算术运算的概括研究一样。

它有两个主要分支，微分和积分；微分涉及瞬时变化率和曲线的斜率，而积分涉及数量的累积，以及曲线下或曲线之间的面积。这两个分支通过微积分的基本定理相互联系，它们利用了无限序列和无限级数收敛到一个明确定义的极限的基本概念 。

计量经济学代写

什么是计量经济学？
计量经济学是统计学和数学模型的定量应用，使用数据来发展理论或测试经济学中的现有假设，并根据历史数据预测未来趋势。它对现实世界的数据进行统计试验，然后将结果与被测试的理论进行比较和对比。

根据你是对测试现有理论感兴趣，还是对利用现有数据在这些观察的基础上提出新的假设感兴趣，计量经济学可以细分为两大类：理论和应用。那些经常从事这种实践的人通常被称为计量经济学家。

MATLAB代写

MATLAB 是一种用于技术计算的高性能语言。它将计算、可视化和编程集成在一个易于使用的环境中，其中问题和解决方案以熟悉的数学符号表示。典型用途包括：数学和计算算法开发建模、仿真和原型制作数据分析、探索和可视化科学和工程图形应用程序开发，包括图形用户界面构建MATLAB 是一个交互式系统，其基本数据元素是一个不需要维度的数组。这使您可以解决许多技术计算问题，尤其是那些具有矩阵和向量公式的问题，而只需用 C 或 Fortran 等标量非交互式语言编写程序所需的时间的一小部分。MATLAB 名称代表矩阵实验室。MATLAB 最初的编写目的是提供对由 LINPACK 和 EISPACK 项目开发的矩阵软件的轻松访问，这两个项目共同代表了矩阵计算软件的最新技术。MATLAB 经过多年的发展，得到了许多用户的投入。在大学环境中，它是数学、工程和科学入门和高级课程的标准教学工具。在工业领域，MATLAB 是高效研究、开发和分析的首选工具。MATLAB 具有一系列称为工具箱的特定于应用程序的解决方案。对于大多数 MATLAB 用户来说非常重要，工具箱允许您学习和应用专业技术。工具箱是 MATLAB 函数（M 文件）的综合集合，可扩展 MATLAB 环境以解决特定类别的问题。可用工具箱的领域包括信号处理、控制系统、神经网络、模糊逻辑、小波、仿真等。

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会计代写|管理会计代考MANAGEMENT ACCOUNTING代写|BA2002 MANAGEMENT ACCOUNTING AND FINANCIAL ACCOUNTING

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会计代写|管理会计代考MANAGEMENT ACCOUNTING代写|BA2002 MANAGEMENT ACCOUNTING AND FINANCIAL ACCOUNTING

会计代写|管理会计代考MANAGEMENT ACCOUNTING代写|MANAGEMENT ACCOUNTING AND FINANCIAL ACCOUNTING

accounting. The difference between the two is based on the user groups to which each is addressed. Management accounting seeks to meet the needs of managers, whereas financial accounting seeks to meet the accounting needs of the other users that were identified earlier in Figure $1.6$ (see p. 17).

The difference in their targeted user groups has led to each strand of accounting developing along different lines. The main areas of difference are as follows:

  • Nature of the reports produced. Financial accounting reports tend to be general purpose. Although they are aimed primarily at providers of finance such as owners and lenders, they contain financial information that will be useful for a broad range of users and decisions. Management accounting reports, on the other hand, are often specific-purpose reports. They are often designed with a particular decision in mind and/or for a particular manager. – Level of detail. Financial accounting reports provide users with a broad overview of the performance and position of the business for a period. As a result, information is aggregated (that is, added together) and detail is often lost. Management accounting reports, however, often provide managers with considerable detail to help them with a particular operational decision.
  • Regulations. The financial accounting reports of many businesses are subject to regulations imposed by the law and by accounting rule makers. These regulations often require a standard content and, perhaps, a standard format to be adopted. As management accounting reports are for internal use only, there are no regulations from external sources concerning their content and form. They can be designed to meet the needs of particular managers.
  • Reporting interval. For most businesses, financial accounting reports are produced on an annual basis, although some large businesses produce half-yearly reports and a few produce quarterly ones. Management accounting reports will be produced as frequently as is needed. A sales manager, for example, may require routine sales reports on a daily, weekly or monthly basis so as to monitor performance closely. Special-purpose reports can also be prepared when the occasion demands: for example, where an evaluation is required of a proposed investment in new equipment.
  • Time orientation. Financial accounting reports reveal the performance and position of a business for the past period. In essence, they are backward-looking. Management accounting reports, on the other hand, often provide information concerning future performance as well as past performance. It is an oversimplification, however, to suggest that financial accounting reports never incorporate expectations concerning the future. Occasionally, businesses will release forward-looking information to other users in an attempt to raise finance or to fight off unwanted takeover bids. Even preparation of financial accounting reports for the past period typically requires making some judgements about the future, for example the residual value of a depreciating asset.
  • Range and quality of information. Two key points are worth mentioning here. Firstly, financial accounting reports concentrate on information that can be quantified in monetary terms. Management accounting also produces such reports, but is also more likely to produce reports that contain information of a non-financial nature, such as physical volume of inventories, number of sales orders received, number of new products launched, physical output per employee and so on. Secondly, financial accounting places greater emphasis on the use of objective, verifiable evidence when preparing reports. Management accounting reports may use information that is less objective and verifiable, but nevertheless provide managers with the information they need.

会计代写|管理会计代考MANAGEMENT ACCOUNTING代写|COST–BENEFIT ANALYSIS

Managers spend much of their time making plans and decisions. As part of this process, they try to assess the likely outcome from each course of action being considered. This involves a careful weighing of the prospective benefits against the costs involved. Benefits are those outcomes, resulting from a course of action, that help a business to achieve its objectives. Costs, on the other hand, represent the sacrifice of resources needed to achieve those benefits. For a proposed plan, or decision, to be worthwhile, the likely benefits should exceed the associated costs.

Real World $2.1$ provides an interesting example of where cost-benefit analysis was used to evaluate a possible course of action designed to solve a serious problem faced by many businesses.
Real World $2.1$
Stocktaking
Light-fingered employees are a problem for all employers; however, the issue is particularly severe in the retail trade. Tatiana Sandino, an associate professor in accounting and management at Harvard Business School, and co-author Clara Xiaoling Chen, an assistant professor of accountancy at the University of Illinois at Urbana-Champaign, cite figures from the National Retail Security survey in the USA which says that employee theft of inventories contributed to a loss of $\$ 15.9$ billion in $2008 .$

To try to discover what might dissuade employees from stealing, the two academics wondered if higher remuneration might help. They hypothesised that higher wages might encourage employees to feel more warmly towards their employers, that these employees – if they were paid more – would be less inclined to steal because they would not want to lose their jobs and paying a larger sum in the first place would attract more honest employees.
Using two data sets and including factors such as workers’ different socio-economic environments and how many people the stores employed, the authors found that paying a larger salary caused a drop in employee theft and could, in certain circumstances, make fiscal sense.

A cost-benefit analysis found that what an employer saved in cash and inventories theft covered about 39 per cent of the cost of the wage increase. ‘Our study suggests that an increase in wages will decrease theft, but won’t fully pay off,’ says Prof. Sandino. The pair suggest that raising salaries might be the right course of action if other benefits – such as reduced employee turnover or higher employee productivity – account for at least 61 per cent of the wage increase.

会计代写|管理会计代考MANAGEMENT ACCOUNTING代写|BA2002 MANAGEMENT ACCOUNTING AND FINANCIAL ACCOUNTING

管理会计代写

会计代写|管理会计代考MANAGEMENT ACCOUNTING代写|MANAGEMENT ACCOUNTING AND FINANCIAL ACCOUNTING

会计。两者之间的差异基于各自所针对的用户组。管理会计旨在满足管理者的需求，而财务会计旨在满足图 1 中早先确定的其他用户的会计需求1.6（见第 17 页）。

其目标用户群的差异导致会计的每一个环节都沿着不同的路线发展。主要区别如下：

  • 产生的报告的性质。财务会计报告往往是通用的。尽管它们主要针对所有者和贷方等融资提供者，但它们包含的财务信息将对广泛的用户和决策有用。另一方面，管理会计报告通常是特定目的的报告。它们的设计通常考虑到特定的决定和/或为特定的经理。- 详细程度。财务会计报告为用户提供了一段时期内企业业绩和状况的广泛概述。结果，信息被聚合（即加在一起）并且细节经常丢失。然而，管理会计报告通常会为管理人员提供相当多的详细信息，以帮助他们做出特定的运营决策。
  • 法规。许多企业的财务会计报告受法律和会计规则制定者的规定的约束。这些法规通常需要标准内容，也许还需要采用标准格式。由于管理会计报告仅供内部使用，外部来源对其内容和形式没有规定。它们可以被设计成满足特定管理者的需求。
  • 报告间隔。对于大多数企业来说，财务会计报告是按年度编制的，尽管一些大型企业编制半年报告，少数编制季度报告。管理会计报告将根据需要频繁生成。例如，销售经理可能需要每天、每周或每月的例行销售报告，以便密切监控绩效。当场合需要时，也可以准备特殊用途的报告：例如，需要对新设备的拟议投资进行评估。
  • 时间导向。财务会计报告揭示了企业过去一段时间的业绩和状况。从本质上讲，它们是向后看的。另一方面，管理会计报告通常提供有关未来业绩和过去业绩的信息。然而，如果说财务会计报告从不包含对未来的预期，那就过于简单化了。有时，企业会向其他用户发布前瞻性信息，以试图筹集资金或抵制不必要的收购要约。即使准备过去期间的财务会计报告通常也需要对未来做出一些判断，例如折旧资产的残值。
  • 信息的范围和质量。这里有两个关键点值得一提。首先，财务会计报告专注于可以用货币量化的信息。管理会计也产生此类报告，但也更有可能产生包含非财务性质信息的报告，例如库存的实际数量、收到的销售订单数量、推出的新产品数量、每位员工的实际产出等上。其次，财务会计更加强调在编制报告时使用客观、可验证的证据。管理会计报告可能使用不那么客观和可验证的信息，但仍为管理人员提供了他们需要的信息。

会计代写|管理会计代考MANAGEMENT ACCOUNTING代写|COST–BENEFIT ANALYSIS

管理者花费大量时间制定计划和决策。作为此过程的一部分，他们尝试评估正在考虑的每个行动方案的可能结果。这涉及仔细权衡预期收益与所涉及的成本。收益是由行动过程产生的那些结果，可以帮助企业实现其目标。另一方面，成本代表实现这些利益所需的资源牺牲。为了使提议的计划或决策有价值，可能的收益应该超过相关成本。

真实世界2.1提供了一个有趣的例子，说明成本效益分析用于评估旨在解决许多企业面临的严重问题的可能行动方案。
真实世界2.1
盘点
轻手指的员工是所有雇主的问题；然而，这个问题在零售业中尤为严重。哈佛商学院会计与管理学副教授 Tatiana Sandino 和合著者、伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校会计学助理教授 Clara Xiaoling Chen 引用了美国国家零售安全调查的数据，该调查显示表示员工盗窃库存导致损失$15.9十亿2008.

为了找出可以阻止员工偷窃的因素，两位学者想知道更高的薪酬是否会有所帮助。他们假设更高的工资可能会鼓励员工对他们的雇主感到更热情，这些员工——如果他们得到更多的报酬——就不会那么倾向于偷窃，因为他们一开始就不想失去工作并支付更多的钱。会吸引更多诚实的员工。
作者使用两个数据集并包括工人不同的社会经济环境和商店雇用的人数等因素，发现支付更高的工资会导致员工盗窃的下降，并且在某些情况下可能具有财务意义。

一项成本效益分析发现，雇主在现金和库存盗窃方面节省的费用约占工资增长成本的 39%。“我们的研究表明，增加工资会减少盗窃，但不会完全得到回报，”桑迪诺教授说。两人认为，如果其他福利——例如减少员工流动率或提高员工生产力——至少占工资增长的 61%，那么提高工资可能是正确的做法。

会计代写|管理会计代考Management Accounting代写

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微观经济学代写

微观经济学是主流经济学的一个分支，研究个人和企业在做出有关稀缺资源分配的决策时的行为以及这些个人和企业之间的相互作用。my-assignmentexpert™ 为您的留学生涯保驾护航 在数学Mathematics作业代写方面已经树立了自己的口碑, 保证靠谱, 高质且原创的数学Mathematics代写服务。我们的专家在图论代写Graph Theory代写方面经验极为丰富，各种图论代写Graph Theory相关的作业也就用不着 说。

线性代数代写

线性代数是数学的一个分支，涉及线性方程，如：线性图，如：以及它们在向量空间和通过矩阵的表示。线性代数是几乎所有数学领域的核心。

博弈论代写

现代博弈论始于约翰-冯-诺伊曼（John von Neumann）提出的两人零和博弈中的混合策略均衡的观点及其证明。冯-诺依曼的原始证明使用了关于连续映射到紧凑凸集的布劳威尔定点定理，这成为博弈论和数学经济学的标准方法。在他的论文之后，1944年，他与奥斯卡-莫根斯特恩（Oskar Morgenstern）共同撰写了《游戏和经济行为理论》一书，该书考虑了几个参与者的合作游戏。这本书的第二版提供了预期效用的公理理论，使数理统计学家和经济学家能够处理不确定性下的决策。

微积分代写

微积分，最初被称为无穷小微积分或 “无穷小的微积分”，是对连续变化的数学研究，就像几何学是对形状的研究，而代数是对算术运算的概括研究一样。

它有两个主要分支，微分和积分；微分涉及瞬时变化率和曲线的斜率，而积分涉及数量的累积，以及曲线下或曲线之间的面积。这两个分支通过微积分的基本定理相互联系，它们利用了无限序列和无限级数收敛到一个明确定义的极限的基本概念 。

计量经济学代写

什么是计量经济学？
计量经济学是统计学和数学模型的定量应用，使用数据来发展理论或测试经济学中的现有假设，并根据历史数据预测未来趋势。它对现实世界的数据进行统计试验，然后将结果与被测试的理论进行比较和对比。

根据你是对测试现有理论感兴趣，还是对利用现有数据在这些观察的基础上提出新的假设感兴趣，计量经济学可以细分为两大类：理论和应用。那些经常从事这种实践的人通常被称为计量经济学家。

MATLAB代写

MATLAB 是一种用于技术计算的高性能语言。它将计算、可视化和编程集成在一个易于使用的环境中，其中问题和解决方案以熟悉的数学符号表示。典型用途包括：数学和计算算法开发建模、仿真和原型制作数据分析、探索和可视化科学和工程图形应用程序开发，包括图形用户界面构建MATLAB 是一个交互式系统，其基本数据元素是一个不需要维度的数组。这使您可以解决许多技术计算问题，尤其是那些具有矩阵和向量公式的问题，而只需用 C 或 Fortran 等标量非交互式语言编写程序所需的时间的一小部分。MATLAB 名称代表矩阵实验室。MATLAB 最初的编写目的是提供对由 LINPACK 和 EISPACK 项目开发的矩阵软件的轻松访问，这两个项目共同代表了矩阵计算软件的最新技术。MATLAB 经过多年的发展，得到了许多用户的投入。在大学环境中，它是数学、工程和科学入门和高级课程的标准教学工具。在工业领域，MATLAB 是高效研究、开发和分析的首选工具。MATLAB 具有一系列称为工具箱的特定于应用程序的解决方案。对于大多数 MATLAB 用户来说非常重要，工具箱允许您学习和应用专业技术。工具箱是 MATLAB 函数（M 文件）的综合集合，可扩展 MATLAB 环境以解决特定类别的问题。可用工具箱的领域包括信号处理、控制系统、神经网络、模糊逻辑、小波、仿真等。

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会计代写|管理会计代考MANAGEMENT ACCOUNTING代写|AEM3230 PROVIDING A SERVICE

如果你也在 怎样代写管理会计Management Accounting AEM3230这个学科遇到相关的难题，请随时右上角联系我们的24/7代写客服。管理会计Management Accounting为组织的内部管理部门、其雇员、经理和行政人员提供财务信息，以便为决策提供依据并提高绩效。换句话说，管理会计师是战略伙伴。在管理会计或管理会计中，管理人员在决策中使用会计信息，并协助管理和履行其控制职能。

管理会计Management Accounting的一个简单定义是向管理人员提供财务和非财务决策信息。换句话说，管理会计帮助组织内部的董事进行决策。这也可以被称为成本会计。这是区分、检查、破译和向主管人员传授数据的方式，以帮助完成商业目标。收集的信息包括所有领域的会计，教育行政部门识别财务支出和组织决策的业务任务。会计师使用计划来衡量组织内的整体运营战略。

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我们提供的管理会计Management Accounting 及其相关学科的代写，服务范围广, 其中包括但不限于:

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会计代写|管理会计代考MANAGEMENT ACCOUNTING代写|PROVIDING A SERVICE

One way of viewing management accounting is as a form of service. Management accountants provide a service by reporting information to their ‘clients’ – the managers. The quality of this service provided will be determined by the extent to which managers’ information needs have been met. In practice, this can be very difficult to assess. By adhering to certain principles, however, management accounting information is more likely to meet these needs and so improve the quality of management decisions.

Two leading professional bodies – the American Institute of Certified Public Accountants and the UK-based Chartered Institute of Management Accountants – have developed the Global Management Accounting Principles. These consist of four principles to be followed when determining the information that managers need. (See Reference 3 at the end of the chapter.) The four principles, which focus on four outcomes, are set out in Figure 1.7.
We shall now consider each of these principles.

  • Influence. This principle asserts that communication provides insights, which can, in turn, influence management decisions. Communication is particularly important when developing and implementing business strategies and plans. To be effective, strategic planning relies on conversations occurring between those involved in the process. Through such conversations, a better understanding can be achieved of the likely impact of key decisions and of where improvements may be needed. By feeding information into these conversations, management accounting can exert a powerful influence over the decisions made and the ultimate outcomes. Conversations between the management accountant and those involved in the strategic planning process are also important in identifying the kind of information needed.

To exert maximum influence, managers should receive information that is customised to their needs. This means that it should be in a form suitable to their level of financial understanding. It also means that it should avoid dense, jargon-ridden prose and should exclude information that is of no great significance to the managers concerned.

会计代写|管理会计代考MANAGEMENT ACCOUNTING代写|WEIGHING UP THE COSTS AND BENEFITS

In theory, a particular item of management accounting information should only be produced if the costs of providing it are less than the benefits, or value, to be derived from its use. This cost-benefit issue will limit the amount of management accounting information provided.
Figure $1.8$ shows the relationship between the costs and value of providing additional management accounting information.

Figure $1.8$ shows how the total value of information received by the manager eventually begins to decline. This is, perhaps, because additional information becomes less relevant, or because of the problems that a manager may have in processing the sheer quantity of information provided. The total cost of providing the information, however, will increase with each additional piece of information. The broken line indicates the point at which the gap between the value of information and the cost of providing that information is at its greatest. This represents the optimal amount of information that should be provided. Beyond this optimal level, each additional piece of information will cost more than the value of having it. This theoretical model, however, poses a number of problems in practice, which we shall now discuss.

To illustrate the practical problems of establishing the value of information, let us assume that when parking our car, we accidentally reversed into a wall in a car park. This resulted in a dented boot and scraped paintwork. We want to have the dent taken out and the paintwork resprayed at a local garage. We have discovered that the nearest garage would charge $£ 400$, but we believe that other local garages may offer to do the job for a lower price. The only way of finding out the prices at other garages is to visit them, so that they can see the extent of the damage. Visiting the garages will involve using some fuel and will take up some of our time. Is it worth the cost of finding out the price for the job at the various local garages? The answer, as we have seen, is that if the cost of discovering the price is less than the potential benefit, it is worth having that information.

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管理会计代写

会计代写|管理会计代考MANAGEMENT ACCOUNTING代写|PROVIDING A SERVICE

查看管理会计的一种方式是作为一种服务形式。管理会计师通过向他们的“客户”——经理报告信息来提供服务。所提供的这项服务的质量将取决于管理人员的信息需求得到满足的程度。在实践中，这可能很难评估。然而，通过坚持某些原则，管理会计信息更有可能满足这些需求，从而提高管理决策的质量。

两个领先的专业机构——美国注册会计师协会和英国特许管理会计师协会——制定了全球管理会计原则。这些包括在确定管理者需要的信息时要遵循的四个原则。（参见本章末尾的参考资料 3。）图 1.7 列出了侧重于四种结果的四项原则。
我们现在将考虑这些原则中的每一个。

  • 影响。这一原则断言，沟通提供洞察力，进而影响管理决策。在制定和实施业务战略和计划时，沟通尤为重要。为了有效，战略规划依赖于参与过程的人员之间发生的对话。通过这样的对话，可以更好地了解关键决策的可能影响以及可能需要改进的地方。通过向这些对话提供信息，管理会计可以对做出的决策和最终结果产生强大的影响。管理会计师与参与战略规划过程的人员之间的对话对于确定所需信息的类型也很重要。

为了发挥最大的影响力，管理人员应该收到根据他们的需要定制的信息。这意味着它应该采用适合他们的财务理解水平的形式。这也意味着它应该避免密集的、行话充斥的散文，并且应该排除对相关管理人员没有重要意义的信息。

会计代写|管理会计代考MANAGEMENT ACCOUNTING代写|WEIGHING UP THE COSTS AND BENEFITS

从理论上讲，只有当提供某项管理会计信息的成本低于使用该信息所产生的收益或价值时，才应生成该特定项目的管理会计信息。这一成本效益问题将限制提供的管理会计信息的数量。
数字1.8显示提供额外管理会计信息的成本和价值之间的关系。

数字1.8显示经理收到的信息的总价值如何最终开始下降。这可能是因为附加信息变得不那么相关，或者是因为经理在处理所提供的大量信息时可能遇到的问题。然而，提供信息的总成本将随着每增加一条信息而增加。虚线表示信息价值与提供信息的成本之间的差距最大的点。这代表了应该提供的最佳信息量。超出这个最佳水平，每增加一条信息的成本都将超过拥有它的价值。然而，这种理论模型在实践中提出了许多问题，我们现在将讨论这些问题。

为了说明建立信息价值的实际问题，让我们假设当我们停车时，我们不小心倒车到停车场的墙上。这导致靴子凹陷和油漆刮伤。我们希望在当地的车库中去除凹痕并重新喷涂油漆。我们发现最近的车库会收费£400，但我们相信其他当地的车库可能会以较低的价格提供这项工作。了解其他车库价格的唯一方法是访问它们，以便他们了解损坏的程度。参观车库将涉及使用一些燃料，并且会占用我们一些时间。是否值得在当地各个车库找出工作的价格？正如我们所看到的，答案是，如果发现价格的成本低于潜在收益，那么获得该信息是值得的。

会计代写|管理会计代考Management Accounting代写

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微积分，最初被称为无穷小微积分或 “无穷小的微积分”，是对连续变化的数学研究，就像几何学是对形状的研究，而代数是对算术运算的概括研究一样。

它有两个主要分支，微分和积分；微分涉及瞬时变化率和曲线的斜率，而积分涉及数量的累积，以及曲线下或曲线之间的面积。这两个分支通过微积分的基本定理相互联系，它们利用了无限序列和无限级数收敛到一个明确定义的极限的基本概念 。

计量经济学代写

什么是计量经济学？
计量经济学是统计学和数学模型的定量应用，使用数据来发展理论或测试经济学中的现有假设，并根据历史数据预测未来趋势。它对现实世界的数据进行统计试验，然后将结果与被测试的理论进行比较和对比。

根据你是对测试现有理论感兴趣，还是对利用现有数据在这些观察的基础上提出新的假设感兴趣，计量经济学可以细分为两大类：理论和应用。那些经常从事这种实践的人通常被称为计量经济学家。

MATLAB代写

MATLAB 是一种用于技术计算的高性能语言。它将计算、可视化和编程集成在一个易于使用的环境中，其中问题和解决方案以熟悉的数学符号表示。典型用途包括：数学和计算算法开发建模、仿真和原型制作数据分析、探索和可视化科学和工程图形应用程序开发，包括图形用户界面构建MATLAB 是一个交互式系统，其基本数据元素是一个不需要维度的数组。这使您可以解决许多技术计算问题，尤其是那些具有矩阵和向量公式的问题，而只需用 C 或 Fortran 等标量非交互式语言编写程序所需的时间的一小部分。MATLAB 名称代表矩阵实验室。MATLAB 最初的编写目的是提供对由 LINPACK 和 EISPACK 项目开发的矩阵软件的轻松访问，这两个项目共同代表了矩阵计算软件的最新技术。MATLAB 经过多年的发展，得到了许多用户的投入。在大学环境中，它是数学、工程和科学入门和高级课程的标准教学工具。在工业领域，MATLAB 是高效研究、开发和分析的首选工具。MATLAB 具有一系列称为工具箱的特定于应用程序的解决方案。对于大多数 MATLAB 用户来说非常重要，工具箱允许您学习和应用专业技术。工具箱是 MATLAB 函数（M 文件）的综合集合，可扩展 MATLAB 环境以解决特定类别的问题。可用工具箱的领域包括信号处理、控制系统、神经网络、模糊逻辑、小波、仿真等。

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会计代写|管理会计代考MANAGEMENT ACCOUNTING代写|ACC1165 Select strategic options and formulate plans

如果你也在 怎样代写管理会计Management Accounting ACC1165这个学科遇到相关的难题，请随时右上角联系我们的24/7代写客服。管理会计Management Accounting为组织的内部管理部门、其雇员、经理和行政人员提供财务信息，以便为决策提供依据并提高绩效。换句话说，管理会计师是战略伙伴。在管理会计或管理会计中，管理人员在决策中使用会计信息，并协助管理和履行其控制职能。

管理会计Management Accounting的一个简单定义是向管理人员提供财务和非财务决策信息。换句话说，管理会计帮助组织内部的董事进行决策。这也可以被称为成本会计。这是区分、检查、破译和向主管人员传授数据的方式，以帮助完成商业目标。收集的信息包括所有领域的会计，教育行政部门识别财务支出和组织决策的业务任务。会计师使用计划来衡量组织内的整体运营战略。

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会计代写|管理会计代考MANAGEMENT ACCOUNTING代写|ACC1165 Select strategic options and formulate plans

会计代写|管理会计代考MANAGEMENT ACCOUNTING代写|Select strategic options and formulate plans

The business will select what appears to be the best of the courses of action or strategies (identified in Step 3) available. When doing this, the potential for the selected strategies to achieve the mission, vision and objectives must be the key criterion. While the strategies selected provide the broad outline, a more detailed plan is required to specify the particular actions to be taken. This overall plan will normally be broken down into a series of plans, one for each aspect of the business.

In an effort to match the chosen strategies with the opportunities available, a business may decide to acquire other businesses. Real World $1.5$ is an extract from an article that discusses how an acquisition was undertaken because of its ‘strategic fit’.

会计代写|管理会计代考MANAGEMENT ACCOUNTING代写|Perform, review and control

Finally, the business must implement the plans derived in Step 4. The actual outcome will be monitored and compared with the plans to see whether things are progressing satisfactorily. Steps must be taken to exercise control where actual performance fails to match earlier planned performance. Figure $1.4$ shows the strategic management framework in diagrammatic form. This framework will be considered further in later chapters. We shall see, for example, how the business’s mission and vision links, through objectives and long-term plans, to detailed budgets in Chapters 6 and $7 .$

会计代写|管理会计代考MANAGEMENT ACCOUNTING代写|ACC1165 Select strategic options and formulate plans

管理会计代写

会计代写|管理会计代考MANAGEMENT ACCOUNTING代写|Select strategic options and formulate plans

企业将选择看似最佳的行动方案或策略（在步骤 3 中确定）。在这样做时，所选战略实现使命、愿景和目标的潜力必须是关键标准。虽然选择的策略提供了大致的轮廓，但需要更详细的计划来指定要采取的特定行动。该总体计划通常会分解为一系列计划，针对业务的每个方面。

为了使所选战略与可用机会相匹配，企业可能会决定收购其他企业。真实世界1.5是一篇文章的摘录，该文章讨论了由于“战略契合”而进行的收购。

会计代写|管理会计代考MANAGEMENT ACCOUNTING代写|Perform, review and control

最后，企业必须实施在步骤 4 中得出的计划。实际结果将被监控并与计划进行比较，以查看事情进展是否令人满意。必须采取措施控制实际绩效与早期计划绩效不匹配的情况。数字1.4以图表形式显示战略管理框架。这个框架将在后面的章节中进一步讨论。例如，我们将在第 6 章和第 6 章看到企业使命和愿景如何通过目标和长期计划与详细预算联系起来

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现代博弈论始于约翰-冯-诺伊曼（John von Neumann）提出的两人零和博弈中的混合策略均衡的观点及其证明。冯-诺依曼的原始证明使用了关于连续映射到紧凑凸集的布劳威尔定点定理，这成为博弈论和数学经济学的标准方法。在他的论文之后，1944年，他与奥斯卡-莫根斯特恩（Oskar Morgenstern）共同撰写了《游戏和经济行为理论》一书，该书考虑了几个参与者的合作游戏。这本书的第二版提供了预期效用的公理理论，使数理统计学家和经济学家能够处理不确定性下的决策。

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微积分，最初被称为无穷小微积分或 “无穷小的微积分”，是对连续变化的数学研究，就像几何学是对形状的研究，而代数是对算术运算的概括研究一样。

它有两个主要分支，微分和积分；微分涉及瞬时变化率和曲线的斜率，而积分涉及数量的累积，以及曲线下或曲线之间的面积。这两个分支通过微积分的基本定理相互联系，它们利用了无限序列和无限级数收敛到一个明确定义的极限的基本概念 。

计量经济学代写

什么是计量经济学？
计量经济学是统计学和数学模型的定量应用，使用数据来发展理论或测试经济学中的现有假设，并根据历史数据预测未来趋势。它对现实世界的数据进行统计试验，然后将结果与被测试的理论进行比较和对比。

根据你是对测试现有理论感兴趣，还是对利用现有数据在这些观察的基础上提出新的假设感兴趣，计量经济学可以细分为两大类：理论和应用。那些经常从事这种实践的人通常被称为计量经济学家。

MATLAB代写

MATLAB 是一种用于技术计算的高性能语言。它将计算、可视化和编程集成在一个易于使用的环境中，其中问题和解决方案以熟悉的数学符号表示。典型用途包括：数学和计算算法开发建模、仿真和原型制作数据分析、探索和可视化科学和工程图形应用程序开发，包括图形用户界面构建MATLAB 是一个交互式系统，其基本数据元素是一个不需要维度的数组。这使您可以解决许多技术计算问题，尤其是那些具有矩阵和向量公式的问题，而只需用 C 或 Fortran 等标量非交互式语言编写程序所需的时间的一小部分。MATLAB 名称代表矩阵实验室。MATLAB 最初的编写目的是提供对由 LINPACK 和 EISPACK 项目开发的矩阵软件的轻松访问，这两个项目共同代表了矩阵计算软件的最新技术。MATLAB 经过多年的发展，得到了许多用户的投入。在大学环境中，它是数学、工程和科学入门和高级课程的标准教学工具。在工业领域，MATLAB 是高效研究、开发和分析的首选工具。MATLAB 具有一系列称为工具箱的特定于应用程序的解决方案。对于大多数 MATLAB 用户来说非常重要，工具箱允许您学习和应用专业技术。工具箱是 MATLAB 函数（M 文件）的综合集合，可扩展 MATLAB 环境以解决特定类别的问题。可用工具箱的领域包括信号处理、控制系统、神经网络、模糊逻辑、小波、仿真等。

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会计代写|管理会计代考MANAGEMENT ACCOUNTING代写|PACC6001 HOW ARE BUSINESSES ORGANISED?

如果你也在 怎样代写管理会计Management Accounting PACC6001这个学科遇到相关的难题，请随时右上角联系我们的24/7代写客服。管理会计Management Accounting为组织的内部管理部门、其雇员、经理和行政人员提供财务信息，以便为决策提供依据并提高绩效。换句话说，管理会计师是战略伙伴。在管理会计或管理会计中，管理人员在决策中使用会计信息，并协助管理和履行其控制职能。

管理会计Management Accounting的一个简单定义是向管理人员提供财务和非财务决策信息。换句话说，管理会计帮助组织内部的董事进行决策。这也可以被称为成本会计。这是区分、检查、破译和向主管人员传授数据的方式，以帮助完成商业目标。收集的信息包括所有领域的会计，教育行政部门识别财务支出和组织决策的业务任务。会计师使用计划来衡量组织内的整体运营战略。

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Nearly all businesses that involve more than a few owners and/or employees are set up as limited companies. Finance will come from the owners (shareholders) both in the form of a direct cash investment to buy shares (in the ownership of the business) and through the shareholders allowing past profits, which belong to them, to be reinvested in the business. Finance will also come from lenders (banks, for example) as well as through suppliers providing goods and services on credit.

In larger limited companies, the owners (shareholders) tend not to be involved in the daily running of the business; instead they appoint a board of directors to manage the business on their behalf. The board is charged with three major tasks:

  • setting the overall direction for the business;
    monitoring and controlling the activities of the business; and
  • communicating with shareholders and others connected with the business.
    Each board has a chairman who is elected by the directors. The chairman is responsible for the smooth running of the board. In addition, each board has a chief executive officer (CEO) who leads the team that is responsible for running the business on a day-to-day basis. Occasionally, the roles of chairman and CEO are combined, although it is usually considered to be good practice to separate them. It prevents a single individual having excessive power.

The board of directors represents the most senior level of management. Below this level, managers are employed, with each manager being given responsibility for a particular part of the business’s operations.

会计代写|管理会计代考MANAGEMENT ACCOUNTING代写|Engineering change

Rolls-Royce plc, the engineering business, announced in 2018 that it would simplify its business operations. This involved consolidating its five operating divisions into three core units based around Civil Aerospace, Defence and Power Systems.
Chief Executive Warren East justified the restructuring of the business as follows:
Building on our actions over the past two years, this further simplification of our business means Rolls-Royce will be tightly focused into three operating businesses, enabling us to act with much greater pace in meeting the vital power needs of our customers. It will create a Defence operation with greater scale in the market, enabling us to offer our customers a more integrated range of products and services. It will also strengthen our ability to innovate in core technologies and enable us to take advantage of future opportunities in areas such as electrification and digitalisation.
The business made the restructuring announcement not long after reporting a massive pre-tax loss of $£ 4.6$ billion. It is expected that the move towards a simpler structure will generate significant cost savings.

Source: Extract from Roll-Royce (2018) Rolls-Royce announces further simplification of business, strategic review of Commercial Marine operation and plans to restructure support and management functions, Rolls-Royce.com Press Release, 17 January.

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管理会计代写

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几乎所有涉及多个所有者和/或雇员的企业都设立为有限公司。财务将来自所有者（股东），既以直接现金投资的形式购买股份（以企业的所有权），也通过股东允许属于他们的过去利润再投资于企业。资金也将来自贷方（例如银行）以及通过信贷提供商品和服务的供应商。

在较大的有限公司中，所有者（股东）往往不参与业务的日常运营；相反，他们任命了一个董事会代表他们管理业务。董事会负责三项主要任务：

  • 确定业务的总体方向；
    监视和控制业务活动；和
  • 与股东和与业务相关的其他人沟通。
    每个董事会都有一名主席，由董事选举产生。董事长负责董事会的顺利运行。此外，每个董事会都有一名首席执行官 (CEO)，他领导负责日常运营业务的团队。有时，董事长和首席执行官的角色会合并，尽管通常认为将它们分开是一种很好的做法。它可以防止一个人拥有过大的权力。

董事会代表最高管理层。在此级别以下，将聘用经理，每位经理都负责业务运营的特定部分。

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工程业务劳斯莱斯 plc 在 2018 年宣布将简化其业务运营。这涉及将其五个运营部门合并为三个以民用航空航天、国防和电力系统为基础的核心单位。
首席执行官 Warren East 对业务重组的理由如下：
在过去两年的行动基础上，进一步简化我们的业务意味着劳斯莱斯将紧密专注于三个运营业务，使我们能够以更快的速度采取行动来满足客户的重要动力需求。它将在市场上创建一个规模更大的国防业务，使我们能够为我们的客户提供更综合的产品和服务。它还将增强我们在核心技术方面的创新能力，并使我们能够利用电气化和数字化等领域的未来机遇。
该业务在报告巨额税前亏损后不久发布了重组公告£4.6十亿。预计向更简单结构的转变将产生显着的成本节约。

资料来源：Roll-Royce 摘录（2018 年）Rolls-Royce 宣布进一步简化业务，对商业海事业务进行战略审查，并计划重组支持和管理职能，Rolls-Royce.com 新闻稿，1 月 17 日。

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微观经济学代写

微观经济学是主流经济学的一个分支，研究个人和企业在做出有关稀缺资源分配的决策时的行为以及这些个人和企业之间的相互作用。my-assignmentexpert™ 为您的留学生涯保驾护航 在数学Mathematics作业代写方面已经树立了自己的口碑, 保证靠谱, 高质且原创的数学Mathematics代写服务。我们的专家在图论代写Graph Theory代写方面经验极为丰富，各种图论代写Graph Theory相关的作业也就用不着 说。

线性代数代写

线性代数是数学的一个分支，涉及线性方程，如：线性图，如：以及它们在向量空间和通过矩阵的表示。线性代数是几乎所有数学领域的核心。

博弈论代写

现代博弈论始于约翰-冯-诺伊曼（John von Neumann）提出的两人零和博弈中的混合策略均衡的观点及其证明。冯-诺依曼的原始证明使用了关于连续映射到紧凑凸集的布劳威尔定点定理，这成为博弈论和数学经济学的标准方法。在他的论文之后，1944年，他与奥斯卡-莫根斯特恩（Oskar Morgenstern）共同撰写了《游戏和经济行为理论》一书，该书考虑了几个参与者的合作游戏。这本书的第二版提供了预期效用的公理理论，使数理统计学家和经济学家能够处理不确定性下的决策。

微积分代写

微积分，最初被称为无穷小微积分或 “无穷小的微积分”，是对连续变化的数学研究，就像几何学是对形状的研究，而代数是对算术运算的概括研究一样。

它有两个主要分支，微分和积分；微分涉及瞬时变化率和曲线的斜率，而积分涉及数量的累积，以及曲线下或曲线之间的面积。这两个分支通过微积分的基本定理相互联系，它们利用了无限序列和无限级数收敛到一个明确定义的极限的基本概念 。

计量经济学代写

什么是计量经济学？
计量经济学是统计学和数学模型的定量应用，使用数据来发展理论或测试经济学中的现有假设，并根据历史数据预测未来趋势。它对现实世界的数据进行统计试验，然后将结果与被测试的理论进行比较和对比。

根据你是对测试现有理论感兴趣，还是对利用现有数据在这些观察的基础上提出新的假设感兴趣，计量经济学可以细分为两大类：理论和应用。那些经常从事这种实践的人通常被称为计量经济学家。

MATLAB代写

MATLAB 是一种用于技术计算的高性能语言。它将计算、可视化和编程集成在一个易于使用的环境中，其中问题和解决方案以熟悉的数学符号表示。典型用途包括：数学和计算算法开发建模、仿真和原型制作数据分析、探索和可视化科学和工程图形应用程序开发，包括图形用户界面构建MATLAB 是一个交互式系统，其基本数据元素是一个不需要维度的数组。这使您可以解决许多技术计算问题，尤其是那些具有矩阵和向量公式的问题，而只需用 C 或 Fortran 等标量非交互式语言编写程序所需的时间的一小部分。MATLAB 名称代表矩阵实验室。MATLAB 最初的编写目的是提供对由 LINPACK 和 EISPACK 项目开发的矩阵软件的轻松访问，这两个项目共同代表了矩阵计算软件的最新技术。MATLAB 经过多年的发展，得到了许多用户的投入。在大学环境中，它是数学、工程和科学入门和高级课程的标准教学工具。在工业领域，MATLAB 是高效研究、开发和分析的首选工具。MATLAB 具有一系列称为工具箱的特定于应用程序的解决方案。对于大多数 MATLAB 用户来说非常重要，工具箱允许您学习和应用专业技术。工具箱是 MATLAB 函数（M 文件）的综合集合，可扩展 MATLAB 环境以解决特定类别的问题。可用工具箱的领域包括信号处理、控制系统、神经网络、模糊逻辑、小波、仿真等。